الخطوة الأولى:
التأسيس
هذه هي خطوتك الأولى في رحلتك!
في مرحلة التأسيس، ستُحول فكرتك إلى فكرة تجارية حتى تتمكن من تشكيلها إلى عمل تجاري.
خلال هذه الخطوة، ليس عليك معرفة جميع الإجابات، ما عليك سوى بذل قصارى جهدك لإتمام هذه الخطوة.
تذكر أنه يمكنك دائمًا العودة ومراجعة ما قمت بالعمل عليه في هذه الخطوة وتعديل أي إجابات لتناسب العمل التجاري الذي ترغب في إنشاءه بشكل أفضل.
مستعد؟ ابدأ!
القسم الاول: بناء الأسس
١. ما هي فكرة عملك التجاري؟
مساعدة: يمكنك البدء من خلال تحديد المشكلة التي تحاول حلها، ولمن تُقدمها، وكيف يعمل المنتج كحل للمشكلة. لا تقلق بشأن الصياغة المثالية، صفها ببساطة ووضوح.
٢. ما هو القطاع الذي ينتمي إليه منتجك؟
مساعدة: ليس ضروريا أن تكون متأكدا من القطاع. هذه مجرد نقطة بداية لبحثك، ويمكن تغي يرها في أي وقت.
٣. ما نوع العمل التجاري الذي تخطط للبدء به؟
مساعدة: يساعدك تحديد نوع عملك التجاري في خطوة الإطلاق؛ لا بأس بتغيير اجابتك لاحقا.
٤. هل ستنشئ عملك التجاري بمفردك؟
مساعدة: تحديد الادوار مبكرًا يساعدك في عملية اتخاذ القرار وتوزيع المهام.
٥. ما هو اسم عملك التجاري؟
مساعدة: يمكن تغيير الاسم لاحقًا، لكن الاختيار الان سيساعدك على احراز التقدم واتمام المهام بوضوح.
٦. ما هي الغاية من عملك التجاري؟
مساعدة: هنا ستكتب "بيان الرسالة" الخاص بعملك التجاري. ما سبب وجود عملك؟ ما الذي تهدف إلى المساهمة فيه أو المشكلة التي ت رغب في حلها؟
٧. ما هي أهداف عملك التجاري؟
مساعدة: يمكن أن تكون هذه الأهداف شخصية أو متعلقة بالعمل. ابدأ بأهداف بسيطة (مثل، حل مشكلة ما أو تحقيق دخل إضافي). يمكنك استخدام أسلوب SMART لتسهيل الكتابة .
٨. ما الذي يجعل عملك التجاري مختلفا عن الاخرين؟
مساعدة: ما الذي يمنحك ميزة فريدة (ميزة تنافسية)؟ هل هو سعرك، أم جودتك، أم توفير التسهيل والتيسير، أم مجتمعك، أم شيء اخر؟
٩. ما هو المقدار المالي الذي تخطط لاستثماره؟
مساعدة: يساعدك تحديد استثمارك على وضع التوقعات المالية. قد تتغير لاحقا بناءً على توجهك.
١٠. ما مقدار الوقت الذي تخطط لتخصيصه لتطوير عملك ا لتجاري؟
مساعدة: يساعدك هذا في إنشاء جدول زمني واقعي للتطوير.